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Análise de Necessidades de Treinamentos Inovadora no modelo 70:20:10

CONTEÚDO EXCLUSIVO PARA ASSINANTES DO CLUBE PRÓ


Você já parou para pensar na importância de uma análise de necessidades de treinamento para o sucesso do desenvolvimento dos colaboradores e, consequentemente, para o crescimento da empresa? A verdade é que essa etapa muitas vezes é subestimada, mas desempenha um papel fundamental na criação de treinamentos assertivos e no alcance de resultados eficazes.


E no conteúdo exclusivo de hoje, preparamos um ótimo material para você baixar e utilizar nas suas atividades de análise de necessidades de treinamentos corporativos! Aproveite!


Análise de Necessidades de Treinamentos

A Importância da Análise de Necessidades de Treinamentos


Antes de investir tempo e recursos em treinamentos, é essencial entender as reais necessidades da equipe. A análise de necessidades permite identificar lacunas de conhecimento, habilidades e competências que podem estar impactando o desempenho dos colaboradores. Com base nessa análise, é possível direcionar os esforços de desenvolvimento de forma mais precisa e eficaz.


Modelo de Análise de Necessidades de Treinamento 70:20:10


Uma abordagem inovadora e eficaz para o treinamento e desenvolvimento de equipes vem ganhando destaque: a metodologia 70:20:10.


A metodologia 70:20:10 é baseada em três pilares fundamentais: aprendizado na prática, aprendizado com os outros e aprendizado formal.

Ao contrário dos métodos tradicionais, que priorizam o aprendizado formal, essa abordagem reconhece a importância das experiências do dia a dia, das interações sociais e do conhecimento estruturado.


1. Aprendizado na Prática: 70% de Potencial

A maioria do aprendizado acontece no ambiente de trabalho, enquanto os colaboradores realizam suas tarefas diárias. É nesse contexto que eles enfrentam desafios, tomam decisões e resolvem problemas, desenvolvendo habilidades essenciais para o seu crescimento profissional.


2. Aprendizado com os Outros: 20% de Colaboração

As interações com colegas de trabalho, mentores e supervisores desempenham um papel crucial no desenvolvimento profissional. O compartilhamento de conhecimento, os feedbacks construtivos e o exemplo de profissionais experientes auxiliam os colaboradores a crescer e se desenvolver de forma mais rápida e eficaz.


3. Aprendizado Formal: 10% de Estrutura

Por fim, o aprendizado formal, por meio de cursos, palestras e certificações, complementa o processo de desenvolvimento. Embora represente uma parcela menor, ainda é importante para fornecer conhecimentos específicos e fundamentais para o crescimento profissional.


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Benefícios da metodologia 70 20 10 no plano de T&D da sua empresa 


A adoção da metodologia 70 20 10 no plano de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) da sua empresa traz uma série de benefícios significativos. Em primeiro lugar, ao priorizar o aprendizado na prática, os colaboradores têm a oportunidade de desenvolver habilidades diretamente relacionadas às suas funções e responsabilidades.


Além disso, a metodologia 70 20 10 promove uma cultura de aprendizado contínuo e colaborativo. Ao incentivar as interações sociais e o compartilhamento de conhecimento entre os colaboradores, cria-se um ambiente propício para o desenvolvimento mútuo, onde as melhores práticas são disseminadas e novas ideias são geradas. Isso fortalece o espírito de equipe e estimula a inovação dentro da empresa.


Por fim, a integração do aprendizado formal como parte complementar da metodologia 70 20 10 proporciona uma visão holística do desenvolvimento profissional. Os colaboradores têm a oportunidade de adquirir conhecimentos específicos e fundamentais por meio de cursos, palestras e certificações, agregando valor tanto para suas carreiras quanto para a organização como um todo.


Em resumo, a metodologia 70 20 10 é uma abordagem completa e eficaz para o T&D, que impulsiona o crescimento e o sucesso da sua empresa.


Para implementar o método 70:20:10 em sua organização, criamos um Pack Manual com documentos e orientações facilitadas que vai te ajudar a iniciar este processo. Então baixe Agora o Pack Manual de Templates para Análise de Necessidades


Com este material, você terá acesso a orientações detalhadas e templates organizacionais, que vão te ajudar a organizar o processo de análise de necessidades de treinamento de forma otimizada e produtiva.


Investir em uma análise de necessidades de treinamento é um passo essencial para o sucesso do desenvolvimento de sua equipe e o crescimento de sua empresa. Ao compreender as necessidades específicas de seus colaboradores e utilizar modelos eficazes, você estará dando o primeiro passo rumo a resultados sólidos e duradouros.


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Desvendando o Futuro do Treinamento Corporativo O Incrível Poder do 702010
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Pack Manual Modelo de Análise 70_20_10
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