5 Erros comuns em Treinamentos Torporativos e como evitá-los

Você já participou de um treinamento corporativo que mais parecia uma reunião desmotivada disfarçada de capacitação? Pois é, você não está sozinho. Um dado da Gallup aponta que apenas 13% dos funcionários se sentem realmente engajados nos treinamentos oferecidos pela empresa. E se a maioria das pessoas está apenas “cumprindo tabela”, algo está errado.

E a pergunta que fica: por que ainda erramos tanto nisso? Se treinamento é investimento, ele precisa gerar retorno. Neste artigo, vou te mostrar os 5 erros mais comuns em treinamentos corporativos — e o melhor: soluções diretas, para você começar a corrigir hoje mesmo.

Vamos lá?

1. Treinamentos sem objetivo claro

Um dos erros mais básicos e, paradoxalmente, mais frequentes. Sem um objetivo bem definido, todo o treinamento perde o sentido. Se nem quem organizou sabe onde quer chegar, como esperar que os colaboradores saiam transformados?

Como resolver:

• Defina qual comportamento ou competência precisa ser desenvolvida.

• Estabeleça indicadores simples e objetivos para medir o resultado.

• Deixe o propósito do treinamento claro desde o convite.

Exemplo real: A Ambev, por exemplo, criou o Ambev On, sua plataforma de treinamento digital, com trilhas de aprendizado específicas para cada perfil e cargo. Isso elevou o engajamento em mais de 90% em algumas áreas. Confira aqui.

2. Conteúdo genérico e desatualizado

Treinamento com conteúdo genérico, igual para todo mundo e sem conexão com a realidade da empresa é receita para desinteresse. Pior ainda se o conteúdo parece ter sido escrito há 20 anos.

Como resolver:

• Levante os desafios reais da equipe antes de planejar o conteúdo.

• Use exemplos atuais, cases do próprio setor e situações que o time vive no dia a dia.

• Adote uma linguagem acessível e menos formal.

  
  

Evite:

• Slides lotados de texto.

• Palestras longas e sem interação.

• Clichês motivacionais que ninguém aguenta mais.

  
  

Prefira:

• Histórias reais.

• Dinâmicas rápidas.

• Casos de empresas como a Natura, que personaliza seus treinamentos conforme a realidade de cada unidade. Veja aqui.

  
  

3. Ignorar a experiência do participante

Se seu treinamento parece um vídeo de duas horas sem pausa ou um manual lido em voz alta, pode desistir. Hoje ninguém aguenta mais conteúdo chato. O público espera interatividade, praticidade e formatos dinâmicos.

Como resolver:

• Misture formatos: presencial, online, vídeos curtos, quizzes e desafios em grupo.

• Inclua momentos de interação como enquetes, bate-papos e estudos de caso.

• Dê espaço para dúvidas e sugestões ao longo do conteúdo.

  
  

Dicas práticas:

• Use ferramentas como Kahoot e Mentimeter para dinâmicas online.

• Crie desafios rápidos com premiações simples.

• Faça check-ins rápidos de engajamento a cada 15 ou 20 minutos.

  
  

4. Não acompanhar o resultado depois do treinamento

Muita gente acredita que o treinamento termina quando o encontro acaba. Mas a verdade é que sem reforço e acompanhamento, o conteúdo se perde rapidinho. Estudos indicam que até 90% do conteúdo de um treinamento é esquecido em menos de um mês se não houver reforço.

Como resolver:

• Crie desafios práticos para aplicação imediata.

• Agende follow-ups ou conversas rápidas para reforçar conceitos.

• Envie conteúdos extras no formato de vídeo curto ou infográfico.

  
  

Boas práticas:

• Definir um mentor ou padrinho para acompanhar colaboradores recém-treinados.

• Criar encontros rápidos para troca de experiências e feedbacks.

  
  

5. Tornar tudo obrigatório sem sentido

Treinamentos obrigatórios, quando mal comunicados ou sem conexão com o dia a dia do colaborador, geram resistência. A pessoa não entende a importância, participa no automático e nada muda.

Como resolver:

• Explique claramente o porquê do treinamento.

• Mostre como ele se conecta com os desafios e oportunidades da função.

• Sempre que possível, ofereça opções de temas ou formatos.

  
  

Exemplos de boas estratégias:

• Criar trilhas gamificadas.

• Reconhecer os colaboradores mais engajados.

• Integrar o treinamento ao plano de carreira e às metas pessoais.

  
  

Recap: os 5 erros mais comuns em treinamentos corporativos

• Falta de objetivo claro.

• Conteúdo genérico e desatualizado.

• Ignorar a experiência do participante.

• Não acompanhar os resultados depois.

• Treinamentos obrigatórios sem sentido.

  
  

Como melhorar seus treinamentos corporativos a partir de agora

Quer transformar a realidade dos treinamentos na sua empresa? Comece hoje:

• Definindo objetivos claros.

• Personalizando conteúdo para a realidade da equipe.

• Apostando em formatos mais interativos.

• Acompanhando o pós-treinamento de forma leve e constante.

  
  

Ah — e vale ficar de olho nas práticas de grandes empresas. Elas já entenderam que treinamento de verdade é aquele que gera resultado e muda comportamento.

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